易县苹硕林果种植农民专业合作社

一、发展目标

1．规模目标。全村拟发展400亩，其中，2014年拟发展300亩。2015年拟发展100亩。成立易县兴园林果种植农民专业合作社，通过农户入股方式进行土流转地。

2.效益目标。400亩规模：4—5年亩产达2000公斤-3000公斤，总产量80-120万公斤，市场价按7.0元/公斤计算，每亩效益1.4-2.1万元，总收入为560—840万元；6—7年以后进入盛果期亩产3000公斤-4000公斤，总产量120-160万公斤，每亩效益2.1-2.8万元，全乡苹果总收入为840—1120万元。

3.技术管理目标。积极引进推广新技术，高起点建设，高标准推进，加快产业结构调整、升级步伐，稳步扩大基地建设规模，尽力缩短建园周期，提高综合效益；进一步规范无公害栽培、整形修剪、果品采收、贮藏加工以及经营销售等管理环节，实现产业高效优质发展，形成良性循环格局。

二、工作重点

1. 搞好科学规划。对拟发展地块，邀请有关专家、技术人员进行实地勘察，科学规划，设计好栽植模式、林网路线、配套设施等。

2．抓好基础设施建设。

一是水利设施，按照每百亩果园1眼机井的标准，400亩果园共需机井4眼，需投资80万元。

二是完善配套，拟采取目前最先进的小管出流灌溉模式，预计造价在1000元/亩，400亩需投资40万元。

三是规划整地，对原有100亩荒滩重新造地，平整10万元，垫土40万元，共需50万元。

四是防洪安全。需建拦洪坝500米（需石头1500方,105000元，沙子450方，22500元，水泥150吨,57000元，人工需,6.4万元），约需25万元；清理河道1000米，铲车、钩机30台次，约需10万元。共计需投入35万元。

五是需流转土地300亩，每亩/年800元，需24万元。

基础设施建设共计需229万元。

3．强化技术支撑。邀请河北农大科教兴农中心谢金斗教授、河北农大产学研基地保定艳永果树种植有限公司、易县林业局果树站进行全程技术指导、技术培训。

4.实行标准化栽植。引进优质苗木，提倡适地适栽、适度栽植、适当留枝、适量留果的“四适栽培体制”，新建果园，大力推广无毒化栽培，从无公害无污染考虑，科学选配、合理使用肥料和农药，使产业发展符合绿色有机无公害的条件。

5.积极扶持专业合作组织。采取农民专业合作组织运行模式，成立易县兴园林果种植农民专业合作社，现已流转土地100亩，入社农户150户。

三、投资估算和效益分析

（一）投资估算

1.投资单价：

100亩投资：苗木每株15元，每亩栽植100棵，苗木费每亩1500元，100亩15万元；有机肥每亩5吨，每吨400元，每亩2000元，100亩20万元；机井每眼20万元，每百亩1眼；小管出流设施每亩1000元，100亩10万元；开沟栽植浇水管理费等每亩1000元，100亩10万元；覆膜、人工等其他费用2万元；土地流转费用8万元/年。新建百亩果园投资预计为85万元。2014年300亩规模需投资255万元。

同时，2015年拟发展100亩，现为村荒滩地，2014年完成治理、重新造地需投资85万元，其中：平整10万元；垫土40万元；建防洪坝500米，25万元；清理疏通河道1000米，10万元。完成治理后，2015年栽植100亩，需投资77万元。

2.全村发展到400亩，需投资417万元左右：其中，苗木费需4万株60万元；荒滩治理费用50万元；建防洪坝、清理河道等35万元；有机肥需200吨，80万元；栽植管理费40万元；机井及配套4眼，120万元；覆膜、人工等其他费用8万元，需流转土地300亩，800元/亩，需24万元/年。

3.建园第一年每亩平均需投资0.85万元，从第二年开始果园日常管理每亩投资在2000元左右。

（二）效益分析

1.生态效益。项目的实施将增强抵抗自然灾害能力，减少水土流失，改良土壤结构，提高林地生产力，会使项目村生态环境水平得到改善和提高，不仅农户的生活、生产条件将得到进一步改善，为广大农民增收奠定了良好的基础，同时为我县林果业的可持续发展树立了样板。

2.经济效益。项目实施后，全部实行标准化管理，预计到2017年进入初果期，每斤苹果按现在市场价按3.5元计算，每亩产1000斤×3.5元/斤=3500元，每百亩效益35万元； 2018年亩产2000斤×3.5元/斤=7000元，每百亩效益70万元；2019年亩产3000斤×3.5元/斤=10500元，每百亩效益105万元；2020年亩产5000斤×3.5元/斤=16500元，每百亩效益165万元；2021年以后进入盛果期亩产6000斤×3.5元/斤=21000元，每百亩平均效益210万元。按400亩规模全部进入盛果期总效益为840万元。

3.社会效益。项目实施建成后，会使该村农民的科技素质和经营管理水平得到明显提高，在增加了农民保护生态环境的意识的同时，会辐射带动牛岗乡乃至易县西部山区林果产业实现可持续发展。

四、保障措施

(一)组织领导。成立林果产业发展领导小组，负责林果产业发展的宏观调控和组织领导，研究制定产业发展的扶持政策，协调解决产业发展中出现的问题，加强对林果产业发展的组织领导、宣传教育及督促指导。领导小组下设办公室，负责林果产业发展规划设计、技术指导等日常工作。切实形成“上下联动，整体行动，合力推进”的工作局面。

(二)宣传发动。制定宣传方案，制作林果产业发展、栽培、管理专题片，充分利用广播、标语、公益短信、网络等宣传媒介，加大宣传力度，提高干部群众对调整农业结构，发展特色林果产业必要性和紧迫性的认识，努力转变群众观念。通过召开现场会、技术讲座等形式，围绕农业结构调整和发展特色林果产业的目标要求，广泛宣传林果产业的发展优势，为做大做强特色林果产业创造良好的群众基础。

(三) 政策扶持。制定加快林果产业发展帮扶办法和扶持办法，着力解决前期建设资金紧张的矛盾。充分发挥市场融资机制和激励机制的作用，鼓励和引导各种社会资本投入规划项目建设，努力争取国家、省、市、县的投资项目，使更多的项目列入各级、各类计划，取得更多的项目和经费支持。积极争取国家扶贫资金、贴息贷款等多种国家投资用于项目的建设。

(四)创新体制。积极加强与科研院所的合作，提高科技管理水平，对项目的实施提供技术支撑，聘请河北农业大学的知名专家教授到项目区进行现场指导，不断提高果农的科技意识。请林业局体技术人员搞好技术指导服务，确保项目达到预期目标，深入项目村进行督导培训，指导整地建设及生产，以确保基地建设达到预期目标。请有关专家、技术人员制定栽培技术规范，印发村、专业技术人员和农户。

(五)创新机制。健全经营权流转机制，探索流转方式，促进林果产业规模化种植。加大土地流转力度，为规模、连片发展林果业提供保障。探索龙头企业＋专业合作组织＋基地、龙头企业＋基地＋农户、专业合作组织＋基地等经营模式，采取订单农业、保护价收购等方式，建立企业与农户之间稳定的利益联结机制，实现生产经营一体化，提高产业化经营水平。